歷史上出現(xiàn)了三個(gè)蘋果，一個(gè)被伊甸園的亞當(dāng)與夏娃偷吃了，一個(gè)砸中了牛頓的腦袋，另一個(gè)就是喬布斯的蘋果。三個(gè)蘋果對(duì)整個(gè)人類社會(huì)的作用都是巨大的：創(chuàng)造了人類；為科技的發(fā)展提供了重要的理論依據(jù)；而如今喬布斯所造就的蘋果帝國(guó)更是為很多行業(yè)帶來了新的啟示和建立了新的參照依據(jù)。
日本、韓國(guó)在二戰(zhàn)后也從模仿到創(chuàng)新，走出了屬于自己的發(fā)展之路，而中國(guó)目前剛剛上路。制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，也成為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主題。
近年來，工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品研發(fā)型企業(yè)來說已經(jīng)不再可有可無。很多企業(yè)家們雖然對(duì)此仍是一知半解，但他們已在兜里準(zhǔn)備好了鈔票，想要買到那些能夠點(diǎn)石成金的好設(shè)計(jì)。對(duì)于中國(guó)雨后春筍般涌現(xiàn)的本土設(shè)計(jì)公司來說，這算是個(gè)好消息，可現(xiàn)狀并不樂觀。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)再設(shè)計(jì)上缺乏耐心，崇尚短平快，想要立竿見影的成果，這也正是現(xiàn)今困擾設(shè)計(jì)界的一個(gè)大問題。但急功近利往往只能收獲更多的平庸。放長(zhǎng)線方能釣大魚，一個(gè)重視設(shè)計(jì)的企業(yè)會(huì)以一些列的產(chǎn)品為媒介，而絕不僅僅是單個(gè)產(chǎn)品，讓用戶或消費(fèi)者通過色彩、造型、功能、易用性、品質(zhì)等綜合觀察與思考，形成良好的體驗(yàn)認(rèn)知，使其在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立突出的、新穎的、令公眾可信任的、不斷開拓發(fā)展的品牌形象。設(shè)計(jì)不僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品，同樣設(shè)計(jì)著企業(yè)的本身。工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展和深入也將為企業(yè)帶來更多商機(jī)和活力。
