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設(shè)計(jì)出了錯(cuò)?很有可能是你沒(méi)有問(wèn)對(duì)問(wèn)題_武漢產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司
設(shè)計(jì)出了錯(cuò)?很有可能是你沒(méi)有問(wèn)對(duì)問(wèn)題_武漢產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司 對(duì)問(wèn)題才能找對(duì)答案,這個(gè)邏輯并不復(fù)雜,但是在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,要做到并不是那么容易的事情。如何提問(wèn),對(duì)于最終產(chǎn)品的塑造有著巨大的影響。 在工作開(kāi)始之前,提出正確的問(wèn)題,這將會(huì)影響整個(gè)設(shè)計(jì)的走向。提問(wèn)就像過(guò)招,問(wèn)題提的越多,對(duì)手的底細(xì)就摸的越清楚。相應(yīng)的,在不斷的問(wèn)答過(guò)程中,無(wú)論是要推出新產(chǎn)品還是定制新服務(wù),整個(gè)設(shè)計(jì)目標(biāo)和圖景也就越清晰。 首先,問(wèn)題列表并不是用來(lái)直接使用的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,因?yàn)槊總(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目背景都不同,相同的問(wèn)題帶來(lái)的效果其實(shí)是很不穩(wěn)定的,甚至?xí)䦟?dǎo)致設(shè)計(jì)劣化。靈活機(jī)變地使用它們,能夠幫你在不同的設(shè)計(jì)階段,有所提升。 1. 定義問(wèn)題 當(dāng)你在詢問(wèn)設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題的時(shí)候,不要聽(tīng)信客戶直接回答的答案,相反,你需要通過(guò)提出幾個(gè)不同的問(wèn)題,綜合性的評(píng)價(jià)之后找出真正的設(shè)計(jì)問(wèn)題在哪里。也就是所謂的問(wèn)題背后的問(wèn)題: 我們要解決的主要問(wèn)題是什么? 這是有待解決的準(zhǔn)確的問(wèn)題嗎? 這個(gè)事情是否值得我們盡****的努力? 還有哪些問(wèn)題需要我們解決?而這些問(wèn)題的解決是否能夠給公司和客戶帶來(lái)更大的價(jià)值? 重要提示:如果我們不重新修改/重新設(shè)計(jì)____,對(duì)于您的業(yè)務(wù)會(huì)有什么影響?如果我們將這個(gè)問(wèn)題留到未來(lái)1~3年來(lái)解決。 通過(guò)這一系列的問(wèn)答,你就可以界定這個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的真正核心的問(wèn)題在哪里了。曾經(jīng)有一個(gè)客戶跟我說(shuō),他不允許任何問(wèn)題存在,因?yàn)樗辉试S。這真是一種令人悲傷又不切實(shí)際的說(shuō)法。如果你不曾出現(xiàn)問(wèn)題,那么你的方案或者產(chǎn)品是用來(lái)解決什么的呢? 2. 驗(yàn)證問(wèn)題 在我們針對(duì)問(wèn)題有了一般性的探討之后,對(duì)設(shè)計(jì)核心目標(biāo)和問(wèn)題有了一個(gè)界定,那么接下來(lái)就需要確定 KPI,并且將業(yè)務(wù)目標(biāo)和實(shí)際的利益對(duì)接起來(lái)。 業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么? 解決問(wèn)題最終促成了哪些業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成? 利益相關(guān)者對(duì)于接下來(lái)的項(xiàng)目和創(chuàng)意有什么看法? 對(duì)于目標(biāo)有哪些可供衡量的 KPI? 這些目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是什么?(收益,品牌名望或者給某些東西做鋪墊等等) 我們?nèi)绾未_知什么時(shí)候算是達(dá)成主要目標(biāo)? 這個(gè)項(xiàng)目是否擁有足夠的資源?如果將額外的部分去掉之后呢? 我們需要克服哪些風(fēng)險(xiǎn)哪些問(wèn)題? 你是否考慮過(guò)那些會(huì)受到你最終產(chǎn)品影響的部門(mén)的意見(jiàn)? 3. 界定用戶的思維模型 在弄清楚問(wèn)題之后,確保你和用戶使用的是一致的語(yǔ)言在溝通。這一點(diǎn)很重要,否則項(xiàng)目會(huì)向著錯(cuò)誤的方向發(fā)展。 用戶在完成任務(wù)的時(shí)候會(huì)想什么?他們的思維過(guò)程通常是如何構(gòu)建的?你要如何構(gòu)建問(wèn)題,確保當(dāng)你和用戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,他們會(huì)沿著你的思維結(jié)構(gòu)來(lái)思考? 4. 了解你的用戶 到了這個(gè)環(huán)節(jié),問(wèn)題的構(gòu)建主要取決于你所處的行業(yè),以及主要核心用戶的特點(diǎn)。但是作為一般規(guī)則,你必須知道他們生活中一天時(shí)間(無(wú)論是在家還是上班)的所有細(xì)節(jié)。任何細(xì)節(jié)都可能對(duì)于最終的結(jié)果產(chǎn)生影響。 如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,該問(wèn)的問(wèn)題沒(méi)有問(wèn),同樣會(huì)影響產(chǎn)品的走向。 以上文章來(lái)自武漢產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,如有雷同請(qǐng)告訴修正,如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)說(shuō)明出處,有需要請(qǐng)聯(lián)絡(luò)我們!
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