我從來不贊成所謂的”設(shè)計規(guī)則”，因為任何設(shè)計的基礎(chǔ)一定要先是”給什么樣的人設(shè)計”"使用的場景是什么”、“由誰來使用產(chǎn)品”等等，所以設(shè)計根本不會有什么”萬金油”。
所有企業(yè)的產(chǎn)品都有自己核心和重點，所有人都清楚：并非產(chǎn)品的每一個點我們都能完美的設(shè)計出來，不可能沒有取舍�？赡苁峭庥^設(shè)計上的、可能是技術(shù)上的材料成本上的、技術(shù)上的等等因素。
這不僅僅是因為時間和精力問題，正如繪畫一樣有些渲染性的地方只需要適度”虛化”。
那么設(shè)計之處必須考慮清楚”服務(wù)的重點核心是什么”。 適合企業(yè)自身產(chǎn)品的設(shè)計和適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品設(shè)計才是好的設(shè)計。
