前面提到企業(yè)需要通過工業(yè)設計進行華麗轉身，需要應用外部資源（連世界500強企業(yè)都在應用外部資源來提升企業(yè)能力）。于是乎我們會問：1工業(yè)設計對于企業(yè)來講屬于咨詢公司，而工業(yè)設計公司要具備什么樣的能力才具備咨詢資格呢？2工業(yè)設計公司如何才能做到更好的幫助企業(yè)提升產(chǎn)品以及產(chǎn)品生態(tài)的價值呢？
武漢工業(yè)裝備設計公司需要什么資格？有能夠駕馭工業(yè)設計本身的體系，做到無論是什么樣的客戶、什么樣的人員調(diào)動，都可以保證設計的輸出質(zhì)量不減，能高質(zhì)量解決客戶問題，比如IDEO（IDEO更側重工業(yè)設計診斷咨詢）、麥肯錫管理咨詢，做到確實不易。是其一；工業(yè)設計具備操作完整項目的實力，并且能夠或者已經(jīng)取得了顯著的效果，需要擁有這樣的經(jīng)驗要么是在企業(yè)一線的設計總監(jiān)角色并且取得了成果，要么與這樣的人一起工作學習而獲取的經(jīng)驗。其實不難發(fā)現(xiàn)IDEO也好，麥肯錫也好，里面的成員出生都有赫赫有名的企業(yè)工作經(jīng)驗背景。是其二；剛提到了體系與經(jīng)驗，還有一項非常重要——就是資源統(tǒng)籌能力，資源包含在工業(yè)設計的各個環(huán)節(jié)中（例如大數(shù)據(jù)、人因研究、CMF、專利、DFM、供應鏈、電子商務等），這些工業(yè)設計背后的資源力量直接決定了設計公司為企業(yè)做的案子的實戰(zhàn)性，并且能有的放矢的在企業(yè)缺乏的某一方面資源給與支持，資源應用得當能增強產(chǎn)品設計的落實能力，并且能符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標而取得顯著的成效。是其三；
武漢工業(yè)裝備設計公司如何幫助企業(yè)提升產(chǎn)品及產(chǎn)品生態(tài)的價值？首先，工業(yè)設計公司不但要具有上面所提及的資格，更重要的是設計公司要和企業(yè)一起做設計，讓設計以及設計思維慢慢融入到企業(yè)中去（反之企業(yè)的實際不同情況也會讓設計公司有不同的發(fā)力側重點），讓大企業(yè)能更好的應用工業(yè)設計公司資源，讓中企業(yè)慢慢形成自己的工業(yè)設計部門，讓小企業(yè)具備工業(yè)設計的思維去開發(fā)產(chǎn)品。也許前期是由設計公司引入設計思維到企業(yè)中，也或許前期是由企業(yè)發(fā)出需求而讓設計公司參與，總之是設計公司與企業(yè)一起參與進來做設計。其次，作為設計公司需要做到的是如何以更簡單、更直觀、更具有體驗感的愉快而輕松的方式讓企業(yè)人員融入，而作為企業(yè)需要做到的是如何去除甲方的姿態(tài)而同等的與甲方合作并融入。在融入方面筆者認為IDEO在這方面做得很好，值得我們借鑒學習。最后，設計公司也必須長期持續(xù)關注企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)并深入融入其中，深度參與、持續(xù)專注、持續(xù)建立成企業(yè)產(chǎn)品生態(tài)，企業(yè)逐漸釋放出由量變帶來的質(zhì)變效應。設計公司必須具備責任感，專注。
與武漢工業(yè)裝備設計相關的組織也需正視工業(yè)設計
無論是工業(yè)設計園區(qū)、工業(yè)設計協(xié)會還是工業(yè)設計促進中心，將中國的工業(yè)設計發(fā)展更好是一種方法與路徑，而讓中國由“制造”向“智造”則是當前最重要最直接的目的。因此直指核心不代表只是外圍的吶喊（從目前來看吶喊的對象好像更偏重與對政府的，對企業(yè)的好像不多，為什么？值得思考），而應該是以制造業(yè)的企業(yè)為核心對象，而建立起的系統(tǒng)促進方案。
工業(yè)設計園區(qū)全國遍地開花從一家到幾十家并逐年遞增，出現(xiàn)了業(yè)內(nèi)空前繁榮的景象，并且工業(yè)設計園區(qū)基本由政府牽頭投資的，不難看出各個地方的政府對當?shù)仄髽I(yè)的升級轉型的重視程度。我相信政府是非常重視工業(yè)設計的，而建立園區(qū)的企業(yè)也是在推動工業(yè)設計行業(yè)發(fā)展的，我也希望武漢工業(yè)裝備設計園區(qū)不單單面向工業(yè)設計公司偏多，畢竟對于制造企業(yè)來說企業(yè)才是主體，設計外包只是其中的一種形式而已，外圍****的作用是催化劑，而真正領導制造企業(yè)變革的自由企業(yè)自己，自有自己才能掌舵。我們期待工業(yè)設計園區(qū)所帶來的集群效應能真正反映到制造企業(yè)內(nèi)部去，而不會出現(xiàn)像吳曉波著作里說到的軟件園那樣。
工業(yè)設計協(xié)會同樣遍地開花，同樣工業(yè)設計協(xié)會對于連接制造企業(yè)與設計資源以及推廣工業(yè)設計起到舉足輕重的作用。各個地區(qū)的工業(yè)設計協(xié)會根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)情況也形成了自有的特點，雖然工業(yè)設計協(xié)會也關注到了制造企業(yè)的發(fā)展，但過多的偏向像設計公司這樣的外部資源，推動企業(yè)重視以及實施工業(yè)設計的任務是艱巨的。我們期待工業(yè)設計協(xié)會的資源效應、協(xié)調(diào)效應會更突出的讓企業(yè)得到實質(zhì)上的轉變。
